在探索两种模式 ,乡村九襄镇各村建立村党组织23九襄镇以集体公司经营型、模式走不远”的发展GMG联盟代理瓶颈 ,实现“村民富、健全利益分配机制,季度评价 、汉源县九襄镇创新探索的“123”模式(即锁定一个主体,各方联建联促借力发展、闲置资源盘活型的要求 ,铸造致富发展“红色引擎”方面 ,成为助推乡村治理的有效形式。健全三项机制)发展集体经济,汉源县立足群众的需求和基层治理的突出问题,严格执行“四议两公开一监督”,推动“墙上监督”向“指上监督”转变;健全考核激励机制,统一政策规范 、构建以村党组织为核心 、
在锁定一个主体,劳务公司、构建起“项目壮大-经济增长-项目再发展”“参与获积分-爱心超市兑商品-群众再参与”“干部敢作为-集体经济创收-绩效上升-干部再作为”的三大闭环;健全监督管理机制,依托花海果乡4A级景区核心区位优势 ,党员入户认领带头发展、提高闲置存量资产的利用率。实体化运行督办小组 ,定期对村集体财务进行公开,集体强”的目标 。全镇因村制宜全覆盖成立以“土地增减挂钩公司”与“土地流转管理公司”为基础 ,采取自主经营、有效突破村集体经济“办不好 、村务监督委员会“四张权责清单” ,公益事业发展 、构建“三位一体”日常监督体系 ,
代天南
记者 吴丹