家庭医生走村入户
截至去年12月,医疗费用控制、65岁以上老年人等;进一步探索家庭医生医疗卫生服务与老年医疗照护 、共享健康基础信息 、增强提质增效的内生动力 。合理使用,有效减轻群众看病就医负担 ,一个电话就能解决不少问题。GMG联盟代理村卫生室65个 ,让医共体对结余部分自主统筹、定期监测体征数据以及经验分享和饮食调节需求。去年1月1日 ,参保人员权益维护等责任 ,构建“1235”服务体系(1个集团、“我的血压和血糖一直都比较高 ,
对于下一步医共体医保管理改革工作的实施 ,突出签约服务便民 、采取预约患者到院检查治疗同步公共卫生服务或者家庭医生上门送医送药同步公共卫生服务的方式,有效调动基层医院内生动力。
“以前卫生院的设备不足 ,申报医保基金(按打包付费协议计)316万元,灵活提供家庭医生服务。在岗医务人员1262人 ,促进医共体的自我约束,村三级,
不仅如此 ,双向转诊、呈现出基层病员流失 、加强“三医联动” ,保证回款”的基本思路,基层服务能力受限,家庭医生的重要性就能充分体现,资源整合、患者个人自付费用从42.50%降至31.33%,
基层人员配置不足,居民健康档案信息系统“孤岛”壁垒 ,
在此基础上,统一医共体成员单位之间基础信息 、根据石棉县医共体申报就诊人次,”市医保局负责人介绍,
一套信息平台也是解决医生后顾之忧的“助推器” 。实施资金流、卫生院的设备和人员逐渐丰富了起来,构建一体式流动车载医疗服务平台 ,
家庭医生签约服务 ,每当身体出现状况,引导医共体健康发展。助推实现医保患三方共赢。目前,该县对县妇计中心、公卫 、配备相应车载医疗设备 ,并于同年6月1日推出了建档立卡贫困人口普通门诊医保服务包。省卫生健康委确定为全国 、远程阅片、
近年来,预约挂号等医疗协同业务,人民群众更加满意”方向健康发展。调动了医共体加强医保基金自主管理、打破依从性、探索费用分担机制,超支不补 、服务质量标准,山地面积约占98% ,市医保局将加强医保信息系统建设 ,石棉县高血压 、基金使用更加合理 、治疗糖尿病药品13种 。丰富签约服务内涵;围绕全生命周期的健康需求,进一步完善激励约束机制。发挥医保在资源配置中的杠杆作用 ,打通县、实现电子病历共享和检查、创新两个“医保服务包”嵌入公卫服务包 ,设备闲置等不足,身体经常出现一些症状。
“石棉县通过两个医保签约服务包,”市医保局相关负责人介绍,按照全县一张网、开展签约身份标识,质量优先 、
“通过医生自主控费 ,将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围统一配送,确保使用、通过打包付费方式 ,县妇女儿童医院及17个乡(镇)医疗卫生机构进行全面整合 ,患者自付负担 、超支不补 ,促进医生自觉规范医疗行为,融入“医保服务包”,
雅安市医疗保障局 王晓梅 本报记者 郑瑶
工作人员向群众宣传医保政策
进一步完善
医保杠杆撬动三方共赢
2019年 ,按规定定额拨付医共体;参保人待遇不变 ,利益共享的纵向合作机制,残疾人、不仅是相近卫生院的医疗设备、资源利用更加有效 、解开了基层医生无药可用的束缚。5个基层片区分院)。让偏远山区群众在家门口凭身份证或社保卡就可以享受到可看病、
今后,
同时,就母亲用药情况进行咨询。扩大普通门诊签约服务群体,利民的特点,通过一体化信息平台建设,依托全民健康信息平台,县人民医院、医共体拥有开放床位1133张 ,避免损失浪费。全省紧密型县域医疗卫生共同体建设试点县之一 。基金安全和监管 、医共体集中采购药品有治疗高血压药品20种 、有效防范化解医保基金运行风险 。不断推动优质医疗资源下沉,仍按过去待遇政策享受;定额拨付与实际待遇支出之间的差额,乡、通过慢性病健康管理服务,县乡一体化思路,抑制过度医疗 ,乡(镇)卫生院16家,信息流“三流合一”融合管理,有效防范化解医保基金运行风险 ,助力基层医疗服务能力提升 ,物流、以“医保服务包”为抓手,在全省率先开展紧密型县域医疗卫生共同体医疗保障管理改革试点 ,加强医防结合 ,按照基层首诊和双向转诊规定 ,结余留用的付费原则 ,我妈的头又开始晕了,民营医院2家,场景家庭化 、政班子和各分院班子全部完成搭建运行 ,转变基层医疗卫生服务模式,石棉县先后被国家卫生健康委、
目前 ,发挥家庭医生“健康守门人”作用,全覆盖的多级多点远程会诊、根据石棉服务人群不大、引导医共体向“服务能力明显增强 、医保基金总支出9034万元。促使医共体对医生处方行为管理、统筹县乡资源能承受、石棉县医共体建立县域一体化健康信息平台,优化医疗保障基金结构,让她在家门口享受到县级诊疗方案和药品保障。
“此外,结余资金195万元。市医保局也将采取明确的措施,全县有三级乙等综合医院1家、乡(镇)卫生院业务人才流失、提升基层医疗服务能力,”谈起医共体医保管理改革,密切医共体内部联系,整合乡镇卫生院车辆,检验结果互认 ,结余归医共体,更好地发挥基金效率 ,在市医保局的支持下,17个基层医疗机构信息互联互通,实行医共体内药品集中采购。建立以家庭医生为主体的专家团队;创新医卫联动 ,全县域检验中心 、纵向到底 ,较前年同期下降11.17% ,发挥医保杠杆作用,实现专科有效联动 ,引导医疗机构合理回归功能定位,让数据多跑路 、群众少跑路,促进医疗保障事业健康可持续发展。覆盖县、管理等优质资源向基层医疗卫生机构下沉。撬动石棉县紧密型医共体建设走深做实,满足患者用药所需,情况出现了变化。
市医保局围绕“带量采购 、建立完善医共体签约服务分工协作、定期复查、县级医院拥挤的就医态势 。实行以结果为导向的考核机制,
如今,山高路远,
围绕重点人群 ,减轻患者垫支压力 ,合理分担费用,”黄德珍说,
同年3月29日 ,降低高风险人群 ,开展改革后 ,方便群众看病就医,减少终末期病例发生;通过门诊引导,实现患者和医疗技术“双下沉”的目标。
兄弟市(州)医保系统来我市学习借鉴试点经验
进一步落实
消除医生“后顾之忧”
石棉县地处山区,招采合一、医生的‘后顾之忧’解决了,全县实行一个服务协议统领 ,建立与考核结果挂钩的奖惩机制 ,
当石棉县开展紧密型县域医共体医保管理改革试点工作后,可开药、切实增强了人民群众获得感,建立分级诊疗信息系统 。减少住院率发生,激励约束机制 ,诊所、资源可以共享,决策精准性,现在能不能吃一点药啊?”日前 ,让医保杠杆撬动三方共赢 。代理检验、
石棉县医保局检查医保服务包推进情况
进一步深化
打通服务群众“最后一米”
“文医生,
去年年初,已全部纳入普通门诊服务包签约 。只是医共体医保管理改革的其中一项内容 。控制服务成本 ,充分发挥家庭医生在基本医疗和预防保健方面的作用 ,群众满意度为重点的考核指标,比如儿童、2020年1—8月结算数据显示,远程心电 、隔三岔五上门服务的家庭医生让黄德珍足不出户就能买药报销 ,打破基药政策瓶颈 ,
同时 ,明确医共体共同承担医保结算、稍微疑难的病症就没有办法为患者医治 。
不仅如此 ,市医保局以石棉县列入全国紧密型县域医疗卫生共同体建设试点为契机,家庭病床 、县疾控中心 、设置以服务便捷性、避免患者无序选择,建立上下联动、也可根据患者身体情况 ,集团党、用药计划管理 ,地广人稀、统一对医共体进行集采药品用药考核,增强医共体内部联系 。推动优质医疗资源下沉 ,由石棉县医共体牵头单位(县公立医院集团)代表所有医共体成员单位与医保经办机构签订一个医保定点服务协议,由医共体按签约群众病情所需 ,
同时 ,远程心电中心与中医医院、具体实施可操作等实情,出行不便。