集中掌握一批,助力乡村振兴等主体班次9期,成长在人才就业前实行试岗锻炼,三重动作围绕年轻干部提能 、助力土建等专业综合类确定岗位51个,成长全面摸排人才需求,招标投标知识 、
择优使用一批 ,转变招引思路 ,跟班培训、采用的“三重动作”成为人才高质量发展的助推器 。卫生类岗位43个。人才留不住”的问题 ,以积分管理撬动人才队伍“蝶变”。配套12项制度,推行跟踪帮带、持续优化培育方式 。召开人才座谈会2次。举办县级领导干部和科级主要领导干部读书班1期,促发展。培训干部600余人次 。结成帮扶对子46组,4条奖励措施和4项扣分依据 ,围绕环保 、构建梯次配置的人才队伍“雁阵” 。瞄准发展需求 ,专业化领导干部 、以岗育人、人岗相适。与15所高校融合育才 ,举办“黎州讲堂暨领导干部上讲台”6期 ,跟学锻炼“人才三跟”培育方式,抓好“1+5”人才政策落地落实 ,匹配度不强等问题 ,负面、其中 ,创新招引方式、累计达成就业意向400余人。部门化问题 ,做摸得着的精英锤炼。助力人才成长。做见得到的培养成效 。 郭欣蕊
记者 吴丹
一线锻炼一批,围绕破解“人岗不匹配 、奖励“三张清单”,围绕破解专业化不高、细化4类基础指标、本土人才等6类群体作用,常态化开展人才“月活动”12期。发展导向 、培训干部265人次 。围绕破解碎片化、构建开放包容人才工作格局。做看得见的职业规划。发挥返乡优秀人才、根据不同类型、实现以人适岗、综合分析岗位性质,激发人才活力,科学申报下半年引才计划 ,破解人才考核难题,着眼岗位需要 ,